A.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)對(duì)其他信息進(jìn)行審計(jì)
B.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)對(duì)其他信息進(jìn)行審閱
C.注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)其他信息不需實(shí)施任何程序
D.注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表的審計(jì)意見不涵蓋其他信息
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A.年度報(bào)告是管理層或治理層根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定或慣例編制
B.年報(bào)旨在向所有者（或類似的利益相關(guān)方）提供實(shí)體經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)及財(cái)務(wù)狀況（財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)及財(cái)務(wù)狀況反映于財(cái)務(wù)報(bào)表）信息
C.被審計(jì)單位為滿足特定監(jiān)管目標(biāo)而編制的報(bào)告通常也構(gòu)成年報(bào)
D.一份年度報(bào)告包含或隨附財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告
最新試題
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
確定彈性預(yù)算適用項(xiàng)目是彈性預(yù)算的工作流程。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān)，沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險(xiǎn)。
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計(jì)工作或得出的審計(jì)結(jié)論提供足夠的支持。
企業(yè)應(yīng)用績(jī)效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。