A.如何去構(gòu)建我們的愿景
B.如何來形成組織使命
C.如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)
D.如何對(duì)所面臨環(huán)境進(jìn)行分析
E.如何找到適合組織發(fā)展的行動(dòng)方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.執(zhí)行過程中，如何去整合資源為我所用？
B.如何去提升執(zhí)行的效率和效果？
C.如何科學(xué)分解控制標(biāo)準(zhǔn)？
D.如何進(jìn)行戰(zhàn)略監(jiān)督考核？
E.當(dāng)戰(zhàn)略出現(xiàn)偏差時(shí)，如何對(duì)戰(zhàn)略方案及執(zhí)行過程進(jìn)行糾偏和調(diào)整？
F.如何對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行控制中出現(xiàn)的問題進(jìn)行學(xué)習(xí)反饋？
A.競(jìng)爭戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
C.國家競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
D.公司戰(zhàn)略
A.技術(shù)能力
B.人際能力
C.思維能力
D.觀察能力
最新試題
小企業(yè)的管理與大企業(yè)的管理有著顯著的區(qū)別，主要體現(xiàn)在（）等方面。
小超市經(jīng)營管理存在哪些問題？
他們還需要掌握哪些特許經(jīng)營方面的信息？有哪些信息渠道？
?計(jì)劃學(xué)派最有影響力的著作是出版1965年由（）所著的《公司戰(zhàn)略》。?
?戰(zhàn)略規(guī)劃階段始于（）?
組織高層管理人員最重要的活動(dòng)是（）
小企業(yè)通過集中化戰(zhàn)略獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)的途徑有以下幾種（）。
實(shí)現(xiàn)客戶保持的主要方法有哪些？
簡述小微企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
中華人民共和國《中小企業(yè)促進(jìn)法》對(duì)中小企業(yè)的定義：中小企業(yè)是“依法設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要，增加就業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。