單項選擇題在項目團隊招募期間,一名高級職能經(jīng)理請求將其一名親戚包含在團隊中。然而,該應聘者似乎不具備必要的資格。項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.聘用應聘者,保持職能經(jīng)理的參與
B.將招聘決定委托給項目團隊
C.使用多標準決策分析對應聘者進行評分
D.出于道德原因拒絕該應聘者


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2.單項選擇題制定項目章程時,銷售團隊和運營團隊對高層次項目描述和需求的意見不一致。項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.使用專家判斷來完成項目章程
B.安排一次與項目發(fā)起人的會議
C.應用推進技術解決問題
D.使用可用的詳細信息完成項目章程

3.單項選擇題在項目評審會上,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個項目團隊不能解決的問題。項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.更新問題日志
B.提交變更請求
C.更新干系人參與計劃
D.請求額外的資源

最新試題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

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在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

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項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

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項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

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在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

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在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

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