甲企業(yè)為增值稅一般納稅人，原材料采用實(shí)際成本進(jìn)行日常核算，材料發(fā)出成本采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算。2019年12月初，M材料庫(kù)存數(shù)量為1000千克，每千克實(shí)際成本為100元。該企業(yè)12月發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：
（1）1日，購(gòu)買(mǎi)M材料1600千克，其價(jià)款200000元、增值稅稅額26000元，銷(xiāo)貨方代墊材料運(yùn)費(fèi)3000元、增值稅稅額270元。已取得可抵扣的增值稅專(zhuān)用發(fā)票。貨款和運(yùn)費(fèi)以面值230000元的銀行匯票支付，余款退回銀行。5日，該批材料全部驗(yàn)收入庫(kù)。
（2）10日，收到乙企業(yè)作為資本投入的M材料6000千克，并驗(yàn)收入庫(kù)。取得的增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明價(jià)款600000元（與公允價(jià)值相同）、增值稅稅額78000元，稅款由乙企業(yè)支付，乙企業(yè)在甲企業(yè)注冊(cè)資本中享有份額的金額為580000元。
（3）31日，發(fā)料憑證匯總表中列明材料的領(lǐng)用情況如下：生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用3200千克，車(chē)間一般消耗領(lǐng)用600千克，行政管理部門(mén)領(lǐng)用400千克，專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)領(lǐng)用200千克。
要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。

某企業(yè)生產(chǎn)M、N兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。M、N兩種產(chǎn)品月初、月末均無(wú)在產(chǎn)品，制造費(fèi)用和職工薪酬均按生產(chǎn)工時(shí)比例在M、N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。2019年12月該企業(yè)有關(guān)成本費(fèi)用資料如下：
（1）生產(chǎn)M、N產(chǎn)品領(lǐng)用材料1800千克，車(chē)間管理部門(mén)領(lǐng)用材料25千克。發(fā)出材料單位成本每千克40元。本月投產(chǎn)M產(chǎn)品300件、N產(chǎn)品200件；M產(chǎn)品材料消耗定額為5千克、N產(chǎn)品材料消耗定額為2.5千克；材料費(fèi)用在M、N產(chǎn)品之間按照定額消耗量比例分配。
（2）“職工薪酬分配表”列示：車(chē)間生產(chǎn)工人薪酬為300000元，車(chē)間管理人員薪酬為60000元，企業(yè)行政管理人員薪酬為80000元。本月M產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)3000小時(shí)，N產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)2000小時(shí)。
（3）計(jì)提生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)45000元、企業(yè)行政管理部門(mén)管理設(shè)備折舊費(fèi)15000元。本月M、N產(chǎn)品全部完工。
要求：
根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。

某企業(yè)生產(chǎn)M、N兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。M、N兩種產(chǎn)品月初、月末均無(wú)在產(chǎn)品，制造費(fèi)用和職工薪酬均按生產(chǎn)工時(shí)比例在M、N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。2019年12月該企業(yè)有關(guān)成本費(fèi)用資料如下：
（1）生產(chǎn)M、N產(chǎn)品領(lǐng)用材料1800千克，車(chē)間管理部門(mén)領(lǐng)用材料25千克。發(fā)出材料單位成本每千克40元。本月投產(chǎn)M產(chǎn)品300件、N產(chǎn)品200件；M產(chǎn)品材料消耗定額為5千克、N產(chǎn)品材料消耗定額為2.5千克；材料費(fèi)用在M、N產(chǎn)品之間按照定額消耗量比例分配。
（2）“職工薪酬分配表”列示：車(chē)間生產(chǎn)工人薪酬為300000元，車(chē)間管理人員薪酬為60000元，企業(yè)行政管理人員薪酬為80000元。本月M產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)3000小時(shí)，N產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)2000小時(shí)。
（3）計(jì)提生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)45000元、企業(yè)行政管理部門(mén)管理設(shè)備折舊費(fèi)15000元。本月M、N產(chǎn)品全部完工。
要求：
根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。

某企業(yè)生產(chǎn)M、N兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。M、N兩種產(chǎn)品月初、月末均無(wú)在產(chǎn)品，制造費(fèi)用和職工薪酬均按生產(chǎn)工時(shí)比例在M、N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。2019年12月該企業(yè)有關(guān)成本費(fèi)用資料如下：
（1）生產(chǎn)M、N產(chǎn)品領(lǐng)用材料1800千克，車(chē)間管理部門(mén)領(lǐng)用材料25千克。發(fā)出材料單位成本每千克40元。本月投產(chǎn)M產(chǎn)品300件、N產(chǎn)品200件；M產(chǎn)品材料消耗定額為5千克、N產(chǎn)品材料消耗定額為2.5千克；材料費(fèi)用在M、N產(chǎn)品之間按照定額消耗量比例分配。
（2）“職工薪酬分配表”列示：車(chē)間生產(chǎn)工人薪酬為300000元，車(chē)間管理人員薪酬為60000元，企業(yè)行政管理人員薪酬為80000元。本月M產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)3000小時(shí)，N產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)2000小時(shí)。
（3）計(jì)提生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)45000元、企業(yè)行政管理部門(mén)管理設(shè)備折舊費(fèi)15000元。本月M、N產(chǎn)品全部完工。
要求：
根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。

某企業(yè)生產(chǎn)M、N兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。M、N兩種產(chǎn)品月初、月末均無(wú)在產(chǎn)品，制造費(fèi)用和職工薪酬均按生產(chǎn)工時(shí)比例在M、N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。2019年12月該企業(yè)有關(guān)成本費(fèi)用資料如下：
（1）生產(chǎn)M、N產(chǎn)品領(lǐng)用材料1800千克，車(chē)間管理部門(mén)領(lǐng)用材料25千克。發(fā)出材料單位成本每千克40元。本月投產(chǎn)M產(chǎn)品300件、N產(chǎn)品200件；M產(chǎn)品材料消耗定額為5千克、N產(chǎn)品材料消耗定額為2.5千克；材料費(fèi)用在M、N產(chǎn)品之間按照定額消耗量比例分配。
（2）“職工薪酬分配表”列示：車(chē)間生產(chǎn)工人薪酬為300000元，車(chē)間管理人員薪酬為60000元，企業(yè)行政管理人員薪酬為80000元。本月M產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)3000小時(shí)，N產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)2000小時(shí)。
（3）計(jì)提生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)45000元、企業(yè)行政管理部門(mén)管理設(shè)備折舊費(fèi)15000元。本月M、N產(chǎn)品全部完工。
要求：
根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。