在建設(shè)工程施工項(xiàng)目投標(biāo)中，不平衡報(bào)價(jià)的具體方法主要有（）。

下列關(guān)于建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

工程項(xiàng)目施工投標(biāo)一般要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟：招標(biāo)信息跟蹤、接受資格審查、分析招標(biāo)文件和調(diào)查投標(biāo)環(huán)境、編制投標(biāo)文件、辦理投標(biāo)擔(dān)保和遞送投標(biāo)文件、參加開(kāi)標(biāo)會(huì)、接受中標(biāo)通知書(shū)、簽訂合同。（）

影響投標(biāo)決策的因素很多，但歸納起來(lái)主要有3個(gè)，即企業(yè)內(nèi)部因素、企業(yè)外部因素和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因素。（）

關(guān)于建設(shè)工程施工合同的法律效力的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

在整個(gè)工程施工過(guò)程中，施工合同管理的主要任務(wù)包括（）。

（）的工作由招標(biāo)人完成，主要包括：建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建、建設(shè)單位資質(zhì)審查、招標(biāo)備案、資格預(yù)審文件與招標(biāo)文件的編制與送審。

（）的主要工作包括開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和合同簽訂。

工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件由（）三部分組成。

投標(biāo)決策的企業(yè)外部因素主要有（）。