風險報告的原則是（）。

高級管理層要根據(jù)董（理）事會確定的風險偏好，按照客戶、行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品等維度設(shè)定風險限額。風險限額應(yīng)當綜合考慮機構(gòu)資本、風險集中度、流動性、交易目的等因素。設(shè)定的風險限額不得超過監(jiān)管部門及省聯(lián)社規(guī)定的風險限額規(guī)定的最高值，經(jīng)董（理）事會審批同意后執(zhí)行。

省聯(lián)社風險管理部將對各法人機構(gòu)（）的制定及執(zhí)行情況進行監(jiān)控管理，并納入全面風險管理考核體系。

各法人機構(gòu)要不需根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，選擇風險承擔、風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險補償、風險控制等適當?shù)娘L險管理工具，采取適當?shù)拇胧┙档惋L險。

新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風險咨詢專家?guī)旄鶕?jù)業(yè)務(wù)類別分別劃分為（）五大業(yè)務(wù)專家?guī)臁?/p>

各法人機構(gòu)要從風險發(fā)生的可能性和影響程度兩個維度進行風險計量評估，并包括不同風險之間的關(guān)系分析。確保計量評估程序的合理性，風險計量的一致性、客觀性和準確性，并充分考慮風險計量的主要假設(shè)和局限性，確保管理決策信息充分可靠。

董（理）事會或其授權(quán)的風險管理委員會要選擇確定機構(gòu)的風險偏好，制定書面的風險偏好要做到定性與定量指標并重。董（理）事會要定期聽取關(guān)于風險策略和風險偏好體系執(zhí)行情況的報告。

省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風險評估組織架構(gòu)由（）組成。

省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前對產(chǎn)品全流程（）。

各法人機構(gòu)應(yīng)當制定風險限額管理的政策和程序，建立風險限額設(shè)定、限額調(diào)整、超限額報告和處理制度。