所謂認(rèn)權(quán)模式的溝通，就是依靠領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力實施管理溝通。

美國谷歌公司自2004年開始對圖書進行大規(guī)模數(shù)字化，在沒有獲得授權(quán)的情況下，將全球尚存有著作權(quán)的近千萬種圖書收入其數(shù)字圖書館，這屬于侵權(quán)。

互聯(lián)網(wǎng)正在改變著世界，也在影響和改變著人類自身的生活、生存和交往方式。

中國的中醫(yī)理論完全適用于組織管理。

能夠清晰、準(zhǔn)確、邏輯地表達思想是溝通的概括能力。

一般來說，單向溝通的效果要好于雙向溝通。

個體和諧是指團隊中成員與成員之間，能精誠團結(jié)、默契配合、通力合作、并肩作戰(zhàn)。

在對上司提建議的時機與技巧時要注意領(lǐng)導(dǎo)的心境與神態(tài)；多獻可，少加否。

刪改數(shù)據(jù)可能是最常見的造假行為。

應(yīng)變式協(xié)調(diào)通常難度是比較大的。