A.技術(shù)不確定性
B.經(jīng)濟(jì)不確定性
C.組織不確定性
D.策略不確定性
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A.產(chǎn)品線集中化
B.顧客集中化
C.地區(qū)集中化
D.低占有率集中化
A.產(chǎn)品
B.服務(wù)
C.人事
D.形象
A.降價幅度低于成本優(yōu)勢的規(guī)模
B.單位銷量的增加足以在降低單位銷售產(chǎn)品利潤率的情況下增加利潤
C.產(chǎn)品包含有吸引消費者購買的其他屬性
D.消費者的轉(zhuǎn)換成本很低
A.簡化產(chǎn)品型
B.改進(jìn)設(shè)計型
C.材料節(jié)約型
D.自動化型
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。