何一個(gè)公司的發(fā)展基本上都會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)變化（）

甲公司是一家全球性的科技企業(yè)，董事遍布世界各地，召集全體董事趕赴總部開會(huì)的時(shí)間成本很高。為提升董事親自出席會(huì)議并參與表決的概率，你建議甲公司采用（）形式。

下列哪一項(xiàng)不是公司治理模式趨同的主要表現(xiàn)？（）

董事會(huì)做出的決議通常需要半數(shù)以上通過。下列表決規(guī)則中對(duì)通過要求的票數(shù)占比最高的是（）。

2013年，英國(guó)Higgs委員會(huì)對(duì)《公司治理委員會(huì)聯(lián)合準(zhǔn)則》做出了修改，要求獨(dú)立董事在董事會(huì)中占（）。

網(wǎng)絡(luò)治理的治理基礎(chǔ)是什么？（）

獨(dú)立董事制度是為了強(qiáng)化董事會(huì)的（）職能建立起來的。

更容易通過控制權(quán)市場(chǎng)的控制權(quán)爭(zhēng)奪改善公司治理的公司有（）。

比專家學(xué)者、前政府官員等類型的獨(dú)立董事，商業(yè)精英型獨(dú)立董事的優(yōu)勢(shì)為（）

李某是甲公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，同時(shí)，他也在甲公司擔(dān)任董事。李某屬于董事中的（）。