A.確定型決策;可能購(gòu)買(mǎi)該獎(jiǎng)券的人數(shù)
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策;不需要加入其它信息
C.不確定型決策;各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量
D.不確定型決策;可能購(gòu)買(mǎi)該獎(jiǎng)券的人數(shù)
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對(duì)某一情況進(jìn)行分析,從而提出行動(dòng)方案。因此需要做以下的工作:
(1)分析評(píng)價(jià)各種方案;
(2)確定決策目標(biāo);
(3)選擇滿意的方案并實(shí)施;
(4)認(rèn)識(shí)和分析問(wèn)題;
(5)擬定備選行動(dòng)方案。
正確的分析思路和程序應(yīng)該是()
A.(5)(3)(4)(1)(2)
B.(4)(2)(5)(1)(3)
C.(5)(4)(2)(1)(3)
D.(4)(5)(1)(2)(3)
A.潛在進(jìn)入者
B.現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者
C.政府
D.替代品生產(chǎn)者
A.一般環(huán)境經(jīng)濟(jì)因素
B.一般環(huán)境政治因素
C.特殊環(huán)境社會(huì)因素
D.特殊環(huán)境政治因素
A.其活動(dòng)以成本和效率為標(biāo)準(zhǔn)
B.維系組織的主要是理性原則
C.組織有明確的目標(biāo)、任務(wù)、結(jié)構(gòu)
D.其主要以感情和融洽的關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)
A.科學(xué)管理
B.行政管理
C.行為管理
D.質(zhì)量管理
最新試題
故事《秀才買(mǎi)柴》中從信息接收者——秀才的角度來(lái)分析,造成此次溝通中斷的原因在于()
反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。
崗位分析的直接目的在于編寫(xiě)()。
組織文化是組織成員共有的價(jià)值和信念體系,這一體系在很大程度上決定了組織成員的()。
好灶頭公司利用PDCA循環(huán)方法對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,以持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量,這屬于哪一類(lèi)控制活動(dòng)()
下列因素中對(duì)組織績(jī)效通常會(huì)產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是()
非權(quán)力性影響力的主要因素是()
屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是()
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,有機(jī)式的組織形式比較有效。
一個(gè)組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的()