現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動，貫穿著（）的整個過程，強調(diào)檢修立項的計劃性，把不可控制的因素降低到最小。

按專業(yè)檢查診斷的技術(shù)難度和精確程度分為簡易點檢和（）

全效率是以設(shè)備的綜合效率（）為目標(biāo)

點檢周期是固定不變的。

標(biāo)準(zhǔn)化的整理，就是明確管理對象，確定管理要求和（）。

生產(chǎn)方正確地操作使用設(shè)備和承擔(dān)一定的日常維修，均對設(shè)備的狀態(tài)起到了（）的作用

推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備（）

在編制設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)之前，首先是要充分消化閱讀、熟悉設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料和圖紙，了解設(shè)備的（），分析清楚設(shè)備的組成。

預(yù)防維修管理是設(shè)備維修管理的發(fā)展中現(xiàn)階段較為（）管理理念。

設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本身是企業(yè)設(shè)備技術(shù)管理的（）。