創(chuàng)業(yè)的機會大都產(chǎn)生于不斷變化的（）

創(chuàng)業(yè)公司通常面臨的最大挑戰(zhàn)是（）

創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展過程中遇到人員變動，所以在寫計劃書時應(yīng)該想一想（）

創(chuàng)業(yè)計劃書一般的作用是（）

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素包括概念、顧客、（）、能力、資本和永續(xù)經(jīng)營。

創(chuàng)業(yè)過程中，競爭對方調(diào)研是非常重要的一個環(huán)節(jié)，下面屬于實地調(diào)研競爭對手的是（）。

創(chuàng)業(yè)過程中，資源整合中的“快速迭代”通常是指以下哪個方面？（）

創(chuàng)業(yè)機會的評價可以從以下哪個方面展開？（）

創(chuàng)業(yè)過程中最常見的問題是（）

創(chuàng)業(yè)計劃（）是整個計劃書的關(guān)鍵所在。