信息為管理者提供決策依據，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。

庫存量越大越好。

當采購的產品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

供應鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產信息、運輸信息等各方面。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。

外購有能力監(jiān)督整個采購流程。

減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應能力。

從供應商到消費者方向的物流包含（）

供應鏈戰(zhàn)略績效驅動要素中設施的種類包含（）。

供應鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應鏈的信息流、物流、資金流進行合理（）。