A.全員生產(chǎn)維護(hù)
B.全面質(zhì)量管理
C.全員參與
D.提案改善
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A.全員生產(chǎn)維護(hù)
B.全面質(zhì)量管理
C.全員參與
D.提案改善
A.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，解決浪費(fèi)
B.發(fā)現(xiàn)并識(shí)別浪費(fèi)，解決浪費(fèi)
C.發(fā)現(xiàn)并識(shí)別浪費(fèi)，解決浪費(fèi)，持續(xù)改進(jìn)
D.全員參與，發(fā)現(xiàn)并識(shí)別浪費(fèi)，解決浪費(fèi)，持續(xù)改進(jìn)
A.LP
B.JIT
C.VI
D.6S
A.重視員工能力
B.重視速度
C.嚴(yán)格的品質(zhì)管理
D.零浪費(fèi)
A.全面質(zhì)量管理
B.全面設(shè)備管理
C.全員參與
D.QC小組活動(dòng)
最新試題
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià)，前者評(píng)價(jià)（），后者評(píng)價(jià)（）。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
對(duì)員工提出的合理化建議不能：（）。
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)（）填寫(xiě)。
產(chǎn)品遏制分為：（）。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）