參加內部應聘的員工不必像外部招聘的應聘者一樣接受選拔、評價。

人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。

吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。

企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。

任何一個系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。

一套標準的企業(yè)內部的規(guī)章制度主要包括職位評價系統(tǒng)（）等內容。

勞動分工是指將某項復雜的工作分解成許多簡單的重復性勞動。

接替晉升計劃實質上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結構，擬定人員的接替晉升政策。

反饋是實施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟，反饋中最主要的一點是保持信息的正面性。

文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習慣和其他才能與偏好的綜合體。