形成業(yè)務(wù)線數(shù)字化和基于傳感網(wǎng)的系統(tǒng)性解決方案，是（）的要素維建設(shè)重點(diǎn)。

再評定時，（）。

組織應(yīng)圍繞單元級能力，基于（）數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)單一職能范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等，支持特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)數(shù)字化。

“實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新相關(guān)的新技術(shù)/新產(chǎn)品、服務(wù)延伸與增值、主營業(yè)務(wù)增長等價值效益目標(biāo)，并有效開展業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，培育發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)。”是針對（）能力提出的要求。

組織申請單元級能力等級，在審核此組織的資金保障過程時，應(yīng)重點(diǎn)審核T/AIITRE 10003-2020標(biāo)準(zhǔn)（）條款。

四要素中（）是基礎(chǔ)。

（）能力通常跨新型能力主要視角中的多個視角，覆蓋組織全局，適宜時可覆蓋相關(guān)生態(tài)合作伙伴。

按照CL3（流程級）新型能力建設(shè)要求，包括：（）

細(xì)分的新型能力需對應(yīng)明確的組織邊界、（）、基礎(chǔ)設(shè)施與資源環(huán)境。

在分級評定中，“文件化管理體系的運(yùn)行過程”應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注組織是否建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)了與申請等級匹配、且涵蓋（）等的兩化融合管理體系。