以下哪項(xiàng)是時(shí)間的特性（）。

如果你的期望值是110，標(biāo)準(zhǔn)偏差是12，下面哪個(gè)是正確的（）。

項(xiàng)目經(jīng)理決定將預(yù)期的進(jìn)度績(jī)效與項(xiàng)目管理計(jì)劃一致。這在PMBOK中稱(chēng)為（）。

項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬(wàn)美元，進(jìn)度提前了四周。那么，他最可能使用的技術(shù)是（）。

進(jìn)度控制的原理有（）

以下哪一種類(lèi)型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象，應(yīng)趕快處理，但不宜花費(fèi)過(guò)多精力和時(shí)間（）。

想要做好時(shí)間管理，計(jì)劃比行動(dòng)更加重要。

一個(gè)項(xiàng)目包含7個(gè)活動(dòng)：ABCDEFG。ABD可以在任何時(shí)候開(kāi)始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開(kāi)始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開(kāi)始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開(kāi)始。E完成之后G才能開(kāi)始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。關(guān)鍵路徑是（）。

由于設(shè)備安裝，人員摩擦以及客戶(hù)不能按期評(píng)審等原因，項(xiàng)目已經(jīng)嚴(yán)重滯后。目前來(lái)看，項(xiàng)目完成了40％，而時(shí)間已經(jīng)花費(fèi)了60％。那么，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。

以下關(guān)于時(shí)間管理方法的描述，正確的是（）。