單項(xiàng)選擇題

敏捷團(tuán)隊(duì)履行其承諾，但感覺能夠提高速度。團(tuán)隊(duì)成員如何能夠?qū)崿F(xiàn)這一點(diǎn)？（）

A.將較為簡單的故事拉近Sprint中。
B.減少非生產(chǎn)性時(shí)間。
C.將用戶故事移到另一個(gè)Sprint。
D.識(shí)別關(guān)鍵過程以改進(jìn)。

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單項(xiàng)選擇題

組織正在經(jīng)歷從瀑布模式到敏捷開發(fā)的轉(zhuǎn)變。該組織計(jì)劃逐步采取“混合敏捷”開發(fā)過程。項(xiàng)目經(jīng)理受聘來領(lǐng)導(dǎo)組織轉(zhuǎn)變和產(chǎn)品開發(fā)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.建立工作授權(quán)和工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。
B.避免微觀管理和日常管理。
C.讓干系人參與，并定制過程。
D.形成小工作組和孤島。

單項(xiàng)選擇題

在哪種情況下，開發(fā)團(tuán)隊(duì)需要與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一起審查已完成的定義？（）

A.團(tuán)隊(duì)無法為sprint創(chuàng)建工件。
B.團(tuán)隊(duì)無法在sprint周期中完成所有用戶故事。
C.客戶在sprint周期結(jié)束時(shí)請(qǐng)求變更。
D.客戶要求提前交付一個(gè)產(chǎn)品特性。