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編制采購(gòu)綜合培訓(xùn)計(jì)劃的常用方法包括:培訓(xùn)計(jì)劃會(huì)議. 部門經(jīng)理溝通和領(lǐng)導(dǎo)決策等。
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供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)是供應(yīng)商管理的核心內(nèi)容。
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從采購(gòu)管理的角度分析采購(gòu)成本主要是分析廣義采購(gòu)成本,采購(gòu)成本控制的最終目的,則是努力降低狹義采購(gòu)成本。
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