A.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
B.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
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A.需求定義模糊
B.合同責(zé)任界定不清
C.市場(chǎng)匯率波動(dòng)
D.資源調(diào)配的不確定性
A.對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都要采取最嚴(yán)厲的應(yīng)對(duì)措施
B.對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)要指定不止一名風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施需要全體相關(guān)方的同意
D.在規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理過程中制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
A.項(xiàng)目溝通記錄
B.溝通管理計(jì)劃
C.成本管理計(jì)劃
D.溝通需求分析
A.開展客戶滿意度調(diào)查和整理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.開展團(tuán)隊(duì)觀察和審查問題日志
C.評(píng)估相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣中的變化
D.限定團(tuán)隊(duì)與相關(guān)方的溝通渠道
A.向?qū)Ψ桨l(fā)送反饋
B.暫時(shí)不做任何回應(yīng)
C.告知對(duì)方已收到郵件
D.告訴對(duì)方郵件內(nèi)容太過復(fù)雜
最新試題
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）