單項選擇題通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。
A.系統(tǒng)思考原則
B.對事不對人原則
C.雙贏原則
D.注重本質(zhì)原則
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1.單項選擇題四種用來進(jìn)行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
A.組織戰(zhàn)略法
B.目標(biāo)實現(xiàn)法
C.內(nèi)部流程法
D.系統(tǒng)資源法
2.單項選擇題（）談判中，談判者對自己的每項條件都做相當(dāng)少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。
A.妥協(xié)型
B.原則型
C.強硬型
D.以上均正確
3.單項選擇題（）談判中，談判者委曲求全，為實現(xiàn)既定項目目標(biāo)，而隨時準(zhǔn)備付出沉重代價。
A.妥協(xié)型
B.原則型
C.強硬型
D.以上均正確
4.單項選擇題（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
A.鏈?zhǔn)綔贤ㄇ?br/>B.輪式溝通渠道
C.環(huán)式溝通渠道
D.全通道式溝通渠道
5.單項選擇題（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
A.真實性原理
B.渠道適當(dāng)性原理
C.溝通主體共時性原理
D.信息傳遞完整性原理
最新試題
（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
題型：單項選擇題
以下屬于項目文化建設(shè)措施的是（）。
題型：單項選擇題
（）談判中，談判者委曲求全，為實現(xiàn)既定項目目標(biāo)，而隨時準(zhǔn)備付出沉重代價。
題型：單項選擇題
項目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
題型：單項選擇題
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括（）。
題型：單項選擇題
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是（）。
題型：單項選擇題
上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。
題型：單項選擇題
四種用來進(jìn)行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
題型：單項選擇題
在（）成員就如何改進(jìn)工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
題型：單項選擇題
依據(jù)IBM 公司對知識管理技術(shù)的分類，以下屬于知識發(fā)現(xiàn)技術(shù)的是（）。
題型：單項選擇題