體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)論在營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)界還是商界都獲得了空前的發(fā)展，其原因包括（）。

在本案例中，紅罐王老吉采取的渠道寬度策略是（）。

消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策方案評(píng)估方法主要有（）。

由案例可知，寶潔公司洗衣粉的市場(chǎng)細(xì)分變量是（）。

以洗衣粉市場(chǎng)為例，寶潔公司采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

星巴克推出咖啡體驗(yàn)的服務(wù)，這種市場(chǎng)定位策略是（）。

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)定價(jià)的盈利目標(biāo)主要有（）。

百事可樂(lè)搶走可口可樂(lè)在國(guó)內(nèi)的大部分市場(chǎng)，采用的價(jià)格策略是（）。

科特勒根據(jù)與中間商之間關(guān)系的具體性質(zhì)的不同，列舉了一些為得到合作而可以采用的各種力量，主要包括（）。

“頭屑去無(wú)蹤，秀發(fā)更干凈”的廣告語(yǔ)，體現(xiàn)了“海飛絲”洗發(fā)水的（）。