傾聽是獲取智慧的第一步。

和諧團隊的三項基本標(biāo)準(zhǔn)，即沒哭的、沒鬧的、沒有找領(lǐng)導(dǎo)打報告的。

內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)需要系統(tǒng)運作，不能分開進行。

刪改數(shù)據(jù)可能是最常見的造假行為。

我們的管理溝通更多的都是在橫向之間進行，縱向之間的溝通整體薄弱。

鄧穎超邀請宋慶齡出席新政協(xié)會議的成功顯示了鄧穎超優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力。

我國海外的專利風(fēng)險尚在萌芽階段。

傳統(tǒng)佛教形象也享著作權(quán)。

中國的中醫(yī)理論完全適用于組織管理。

在對上司提建議的時機與技巧時要注意領(lǐng)導(dǎo)的心境與神態(tài)；多獻可，少加否。