為了加強企業(yè)現金的支出管理，企業(yè)可運用的策略有（）

從理論上講，最優(yōu)資本結構是存在的，但由于企業(yè)內部條件和外部環(huán)境經常發(fā)生變化，尋找最優(yōu)資本結構十分困難。

風險程度量度指標包括（）

與經濟批量決策相關的成本包括（）

凈現金流量存在于整個項目計算期內，只是建設期內的凈現金流量小于零，而經營期內的凈現金流量大于零。

在存在商業(yè)折扣的情況下，與經濟批量有關的成本有（）

公司正確處理長期利益和近期利益這兩者的關系，體現了利潤分配的（）。

負債資金會帶來財務風險，因此，企業(yè)在籌資時應該盡量通過權益資金渠道與方式籌集資金。

某企業(yè)5年后可獲得一筆資金500萬元，如果按年8%的復利計息，相當于現在獲得資金是（）萬元。

一般來說，公司的治理結構由三部分構成，不包括的機構是（）。