對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）

提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）

當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）

如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）

團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）

以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）

要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）