單項(xiàng)選擇題

創(chuàng)建項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理注意到所有偏差衡量均為正數(shù)。項(xiàng)目目前的狀態(tài)是什么？（）

A.低于預(yù)算并超前于進(jìn)度
B.低于預(yù)算但落后于進(jìn)度
C.超出預(yù)算單超前于進(jìn)度
D.超出預(yù)算并落后于進(jìn)度

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客戶批準(zhǔn)了最終產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理收到所有部門的報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.查看溝通管理計(jì)劃，并共享最終項(xiàng)目報(bào)告
B.執(zhí)行控制采購過程，并記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.安排一次項(xiàng)目結(jié)束評(píng)審會(huì)議，并解散資源
D.安排一次所有團(tuán)隊(duì)成員參加的會(huì)議，慶祝項(xiàng)目成功

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目的主要干系人要求對(duì)一個(gè)優(yōu)先問題立即采取糾正措施，并批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.請(qǐng)求變更控制委員會(huì)CCB的批準(zhǔn)
B.評(píng)估對(duì)關(guān)鍵路徑的影響，并更新進(jìn)度基準(zhǔn)
C.更新問題日志
D.繼續(xù)進(jìn)行變更

創(chuàng)建項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理注意到所有偏差衡量均為正數(shù)。項(xiàng)目目前的狀態(tài)是什么？（）

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客戶批準(zhǔn)了最終產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理收到所有部門的報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

項(xiàng)目的主要干系人要求對(duì)一個(gè)優(yōu)先問題立即采取糾正措施，并批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

創(chuàng)建項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理注意到所有偏差衡量均為正數(shù)。項(xiàng)目目前的狀態(tài)是什么？（）

客戶批準(zhǔn)了最終產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理收到所有部門的報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

項(xiàng)目的主要干系人要求對(duì)一個(gè)優(yōu)先問題立即采取糾正措施，并批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）