A.府際管理是以問題解決為焦點
B.府際管理是一種行動導(dǎo)向的過程
C.是府際管理是了解和處理政府組織變遷的一種方法或工具
D.府際管理強(qiáng)調(diào)聯(lián)系、溝通以及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重要性
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A.減少計劃體制下形成的行政命令干預(yù)
B.減少政府層級，精簡機(jī)構(gòu)
C.擴(kuò)大基層政府自主性，推動政府創(chuàng)新
D.有利于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展
A.“市管縣”模式是用行政手段干預(yù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式
B.“市管縣”模式中地級市與縣級市之間的委托代管關(guān)系導(dǎo)致地級市和縣級市間的不平等競爭
C.“市管縣”體制不利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展
D.“市管縣”體制不利于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展
A.在設(shè)定績效目標(biāo)過程中，充分聽取民意
B.在績效目標(biāo)指標(biāo)中，把民眾滿意度作為重要衡量指標(biāo)
C.在績效評估中，引入民意代表的參與
D.由民眾代表制定績效指標(biāo)
A.政黨組織
B.國家權(quán)力機(jī)關(guān)
C.政府機(jī)關(guān)
D.社會公眾和專業(yè)性評估機(jī)構(gòu)
A.營造服務(wù)型政府文化
B.確立服務(wù)型政府職能體系
C.健全公共服務(wù)體系
D.以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心
最新試題
地方權(quán)限過大易引發(fā)中央與地方關(guān)系的緊張。
我國地方政府在縱向維度上，高層級的地方政府權(quán)限一般大于低層級地方政府權(quán)限。
要使地方政府績效評估能夠最大限度地反映績效的真實水平，所構(gòu)建的指標(biāo)體系需要滿足較高的信度和效度。
“3E”評價法中的效益性指標(biāo)反映所獲得的工作成果與工作過程中的資源消耗之間的對比關(guān)系。
分稅制中地方稅收益在省、市、縣（區(qū)）三級間進(jìn)行分配。
地方政府績效評估，體現(xiàn)了服務(wù)和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責(zé)任意識的形成。
在聯(lián)邦制國家，分權(quán)改革主要是發(fā)生在州政府和地方政府之間，權(quán)力進(jìn)一步由州政府向地方政府轉(zhuǎn)移。
地方分權(quán)改革很大程度上激發(fā)了地方政府的發(fā)展活力，但在地方政府權(quán)力得到鞏固的同時，中央政令不通、地方保護(hù)主義膨脹等問題也日趨嚴(yán)重，影響到中央的權(quán)威和法律的實施。
公私部門伙伴關(guān)系建立的理由與必要性緣于政府在公共服務(wù)上存在的諸多限制與問題，政府應(yīng)該依賴傳統(tǒng)的服務(wù)供給機(jī)制來提供和傳輸公共服務(wù)。
“格勒諾布爾”模式強(qiáng)調(diào)政府應(yīng)該加強(qiáng)與公民社會對話，鼓勵地方政府與公民社會建立合作網(wǎng)絡(luò)。