多項選擇題以下對六西格瑪管理的理，正確的是：（）

A.六西格瑪管理是一套系統(tǒng)的流程改進方法體系，皆在實現(xiàn)持續(xù)改進，顧客滿意
B.六西格瑪管理的推進必須與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，促進文化變革，建立持續(xù)改進和創(chuàng)新新的文化
C.六西格瑪管理對質(zhì)量改進非常有效，通過嚴格檢驗把關(guān)，把所有過程達到3.4PPM質(zhì)量水平
D.六西格瑪管理聚焦于過程持續(xù)改進


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1.多項選擇題以下描述中反映了精益生產(chǎn)思想的有：（）

A.加強過程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，不合格絕不出廠
B.增加庫存?zhèn)浼?，以提高事故反應能?br /> C.消除一切不必要的浪費，暴露問題，持續(xù)改進
D.分析工序過程中的一個活動，消除非增值

2.多項選擇題平衡記分卡（BSC）是六西格瑪管理的重要工具之一，其主要維度包括：（）

A.財務
B.顧客
C.內(nèi)部過程
D.外部環(huán)境

3.多項選擇題黑帶在企業(yè)推進六西格瑪管理中扮演重要角色，其主要職責是：（）

A.制定六西格瑪推進戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
B.培訓和輔導企業(yè)中的其它成員
C.溝通協(xié)調(diào)項目過程中的問題
D.為項目實施提供技術(shù)支持和輔導

4.多項選擇題組織推進六西格瑪管理戰(zhàn)略的風險有：（）

A.與組織其他戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)性
B.組織文化與六西格瑪文化差異帶來對的挑戰(zhàn)
C.六西格瑪管理與組織管理基礎(chǔ)的適應性
D.技術(shù)水平較低，產(chǎn)品無法達到6δ的質(zhì)量水平

5.單項選擇題水平對比法是指引組織改進達到最佳績效水平的系統(tǒng)化過程方法，在六西格瑪管理中，此方法不宜應用在：（）

A.六西格瑪管理導入時；
B.選擇六西格瑪項目時；
C.確定六西格瑪項目目標時；
D.確定對六西格瑪項目團隊的獎勵時；