工務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)斷軌后，必須立即采取措施封鎖線路，啟動斷軌應(yīng)急處置預案。

嚴禁焊接作業(yè)過鋼軌。

岔區(qū)出現(xiàn)的軌檢車不良扣分都為無效分應(yīng)刪除。

在項目規(guī)模較大的時候，主管必須通過立標準、建標準來實現(xiàn)制度管人。

效果是一項活動的成效與結(jié)果，效果通常是指做正確的事情，即所從事的工作和活動有助于組織達到其目標。

團隊管理乃是運用成員專長，鼓勵成員參與及相互合作，致力于組織發(fā)展，所以可說是合作式管理，亦是一種參與式管理。

正線、到發(fā)線鋼軌接頭錯牙大于3mm、聯(lián)接零配件連續(xù)失效（松動）3套以上時，必須立即進行緊固處理。

禁止單人單崗走路肩或軌枕頭。

班組工作的特點是“全”，企業(yè)的任何工作都要落實到班組、貫徹到班組。

道岔導曲線反超高大于3mm必須立即整治。