A.從已經(jīng)得到改善的問題中選擇,以便驗(yàn)證六西格瑪方法的適用性
B.從顧客抱怨的事件中梳理選擇出適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目
C.從企業(yè)年度關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)差距分析中選擇出適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目
D.目的選擇權(quán)交給參加培訓(xùn)的首批黑帶,由他們選擇即可
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A.六西格瑪是實(shí)現(xiàn)組織卓越績效的可操作性的手段
B.通過采用卓越績效準(zhǔn)則的自我評估,可以發(fā)現(xiàn)六西格瑪?shù)母倪M(jìn)機(jī)會(huì)
C.實(shí)施了卓越績效模式,就沒有必要實(shí)施六西格瑪,因此不必再考慮六西格瑪
D.企業(yè)可以同時(shí)推進(jìn)卓越績效模式和六西格瑪管理
A.產(chǎn)品召回成本
B.保修成本
C.投訴處理費(fèi)用
D.產(chǎn)品銷售,推廣成本
A.對測量過程的準(zhǔn)確性的估計(jì)
B.一個(gè)受控的測量程序
C.被測量參數(shù)的數(shù)值
D.對測量過程的一致性的估計(jì)
A.做散布圖時(shí),要注意對數(shù)據(jù)進(jìn)行正確的分層,否則可能作出錯(cuò)誤的判斷
B.如果兩個(gè)變量間存在相關(guān)關(guān)系,那么,這兩個(gè)變量就一定是因果關(guān)系
C.如果兩個(gè)變量之間的相關(guān)系數(shù)為零,則表示這兩個(gè)變量不相關(guān)
D.反映一個(gè)數(shù)列的各個(gè)數(shù)值出現(xiàn)的頻數(shù)演變情況,以便形象地表示被觀察數(shù)值的特征和分布狀態(tài)
A.產(chǎn)品的質(zhì)量:包括性能、可信性等實(shí)物質(zhì)量。
B.服務(wù)的質(zhì)量:包括準(zhǔn)時(shí)交付、周期時(shí)間等服務(wù)質(zhì)量。
C.過程的質(zhì)量:也稱工作質(zhì)量,涉及5M1E(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測),質(zhì)量體現(xiàn)Q(實(shí)物質(zhì)量)、C(成本)、D(交付)、E(環(huán)境)、S(安全)的綜合質(zhì)量。
D.體系的質(zhì)量:即管理系統(tǒng)的質(zhì)量。
最新試題
KANO模型對顧客需求進(jìn)行分類,以下說法正確的有()
要比較兩臺(tái)設(shè)備的壽命,不能用來展示壽命分布中心和波動(dòng)的圖形是()
快速換型中,可將作業(yè)分解為兩大類()
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標(biāo)有()
精益管理中關(guān)于浪費(fèi)的說法,正確的是()
下列關(guān)于改善后試運(yùn)行描述,正確的是()
DMAIC路徑中D階段的工作內(nèi)容不包括()
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
在五臺(tái)機(jī)器中,按每臺(tái)機(jī)器產(chǎn)品的比例來抽樣,這種抽樣稱為()
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的(),并最好地利用人、機(jī)器、工具和材料去完成工作,然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。