在建設(shè)“職工小家”的工作中，應(yīng)抓好以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：（），抓好組織建設(shè)，嚴(yán)格考核驗(yàn)收。

勞動(dòng)模范工作是榜樣力量激勵(lì)和鼓舞群眾投身改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的群眾工作，是公司（）工作的重要內(nèi)容。

發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時(shí)，工會有權(quán)向企業(yè)（），組織職工撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場，企業(yè)必須及時(shí)作出處理決定。

班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組管理是班組建設(shè)的重要內(nèi)容，通過（），提高班組的管理水平。

幫扶工作站（二級單位工會）對基層支會上報(bào)的人員情況進(jìn)行審核、匯總后，提交（）討論確認(rèn)。

勞動(dòng)競賽是一項(xiàng)最廣泛的職工群眾活動(dòng)，具有三大特點(diǎn)：群眾性、（）、民主性。

實(shí)現(xiàn)（），是中華民族近代以來最偉大的思想，根本上要靠包括工人階級在內(nèi)的全體人民的勞動(dòng)、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)。

企業(yè)、事業(yè)單位違反法律、法規(guī)規(guī)定，有侵犯職工勞動(dòng)權(quán)益情形，工會應(yīng)當(dāng)代表職工與企業(yè)、事業(yè)單位（），要求企業(yè)、事業(yè)單位采取措施予以改正。

工會必須密切聯(lián)系職工，（）職工的意見和要求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。

班組長是整個(gè)班組的核心和主心骨，對班組長的管理和使用要做到（）相結(jié)合，賦予其必要的權(quán)限。