A.問(wèn)題日志
B.工作績(jī)效數(shù)據(jù)
C.工作績(jī)效信息
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
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你可能感興趣的試題
A.把高級(jí)管理層視為重要相關(guān)方
B.獲得發(fā)起人更多投資
C.獲取更多稀缺資源
D.識(shí)別并引導(dǎo)相關(guān)方參與項(xiàng)目
A.識(shí)別相關(guān)方
B.規(guī)劃相關(guān)方參與
C.管理相關(guān)方參與
D.監(jiān)督相關(guān)方參與
A.利益、權(quán)力、影響
B.權(quán)力、利益、作用
C.權(quán)力、影響、作用
D.作用、權(quán)力、影響
A.為項(xiàng)目提供資金
B.簽署項(xiàng)目章程
C.參與階段末評(píng)審
D.游說(shuō)更高層管理人員
A.盡早聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，適當(dāng)調(diào)整施工方案
B.只要他們不采取實(shí)際行動(dòng)干擾項(xiàng)目進(jìn)展，就不用理會(huì)他們的抵觸情緒
C.要求辦公大樓的客戶(hù)與周邊居民協(xié)調(diào)解決矛盾
D.建議項(xiàng)目發(fā)起人取消這個(gè)項(xiàng)目
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？