A.潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施清單
B.整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
C.已識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概述信息
D.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性信息
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A.規(guī)避
B.上報(bào)
C.接受
D.分享
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.執(zhí)行組織
C.客戶(hù)
D.項(xiàng)目重要相關(guān)方
A.開(kāi)拓
B.提高
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
A.已知-已知風(fēng)險(xiǎn)
B.已知-未知風(fēng)險(xiǎn)
C.未知-未知風(fēng)險(xiǎn)
D.次生風(fēng)險(xiǎn)
A.大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)都可以預(yù)測(cè)和管理
B.應(yīng)該主動(dòng)管理所有風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)總是和不確定性聯(lián)系在一起
D.風(fēng)險(xiǎn)一定會(huì)給項(xiàng)目目標(biāo)的至少一個(gè)方面造成影響
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？