單項選擇題項目在（）組織中最不被重視。
A.平衡矩陣型
B.強矩陣型
C.項目協(xié)調(diào)員型
D.職能型
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1.單項選擇題一個項目從開始就有幾個已識別的風(fēng)險，這些風(fēng)險在整個項目過程中不斷發(fā)生變化，項目經(jīng)理必須確保進度和預(yù)算與這些風(fēng)險的當前狀態(tài)保持一致。項目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)？（）
A.風(fēng)險審計
B.偏差和趨勢分析
C.儲備分析
D.風(fēng)險再評估
2.單項選擇題在（）組織形式中項目經(jīng)理能對雇員有足夠的了解以參與他們的工作表現(xiàn)評定。
A.職能型
B.矩陣型
C.項目型
D.平衡矩陣
3.單項選擇題在項目管理中，當運作環(huán)境變成（）而且項目任務(wù)變得（）時，對人員和技術(shù)的需求就增加了。
A.動態(tài)的，簡單
B.靜態(tài)的，復(fù)雜
C.動態(tài)的，復(fù)雜
D.靜態(tài)的，簡單
4.單項選擇題項目評估的執(zhí)行單位是（）。
A.業(yè)主
B.可行性報告
C.項目團隊
D.第三方
5.單項選擇題一個項目延遲交付，且需要進行變更才能獲得理想的可交付成果質(zhì)量級別。項目經(jīng)理簽發(fā)正式的變更請求，并與所有相關(guān)方溝通變更。然后項目經(jīng)理得知這種溝通方式未能滿足相關(guān)方的期限。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.審查溝通管理計劃和相關(guān)方參與計劃
B.簽發(fā)變更請求，在項目管理計劃中包含相關(guān)方的期限
C.與項目發(fā)起人開會，以更好地了解相關(guān)方的期限
D.遵循溝通管理計劃，并簽發(fā)一份狀態(tài)報告
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