A.組織架構(gòu)、人員、能力等可視化
B.使用圖表及時(shí)發(fā)布自主改善計(jì)劃、狀況和現(xiàn)場改善審查結(jié)果
C.傳達(dá)改善活動的成功事例
D.展示對存在問題的實(shí)時(shí)跟蹤反饋
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A.這一問題是持續(xù)的還是偶爾有的
B.這一問題是通過什么檢測手段發(fā)現(xiàn)的？
C.這一問題在什么時(shí)候被發(fā)現(xiàn)？
D.這一問題在什么班次被發(fā)現(xiàn)？
A.發(fā)現(xiàn)問題
B.消除問題
C.頂防問題
D.以上都不是
A.問題定義
B.建議表
C.內(nèi)容概要
D.以上都是
A.將間題分解為若干可以被獨(dú)立解決和管理的子問題
B.保持問題的根本性
C.各子問題分配優(yōu)先級
D.在問題解決框架小組中建立共識
A.what
B.Why
C.Where
D.When
最新試題
培養(yǎng)工人主人翁意識，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）
質(zhì)量內(nèi)部評審不包括：（）。
培訓(xùn)評價(jià)包括培訓(xùn)效果評價(jià)、培訓(xùn)組織評價(jià)，前者評價(jià)（），后者評價(jià)（）。
精益生產(chǎn)評價(jià)結(jié)果用（）表示評價(jià)結(jié)果，可以一目了然。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，需要維修人員迅速到場解決問題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。
生產(chǎn)日報(bào)表應(yīng)（）填寫。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。