遠(yuǎn)期外匯合同比外匯期權(quán)有更大的靈活性。

內(nèi)部化理論對(duì)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇問(wèn)題進(jìn)行了回答，但忽略了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策內(nèi)部因素的分析。

買(mǎi)方可以通過(guò)后向一體化策略來(lái)提高自己的議價(jià)能力。

在研究?jī)?nèi)容上，國(guó)際商務(wù)管理主要包括環(huán)境管理、戰(zhàn)略管理以及職能管理。

進(jìn)口限制企業(yè)在國(guó)際運(yùn)營(yíng)中可能遇到最嚴(yán)重的政治風(fēng)險(xiǎn)。

由一定人數(shù)的有限責(zé)任股東組成的股票不上市的公司，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。這是（）。

當(dāng)前外匯市場(chǎng)波動(dòng)日益劇烈且匯差日益縮小。

鮮活、易腐產(chǎn)品等，盡量采用長(zhǎng)渠道。

全資子公司比沒(méi)有控制權(quán)的子公司更容易使用轉(zhuǎn)移定價(jià)。

高回避不確定性的國(guó)家趨向于使組織活動(dòng)正規(guī)化，各項(xiàng)決策往往由個(gè)人決定。