A.sprint中使用的資源總量。 B.剩余工作的總量,以及項目團(tuán)隊到目前為止的表現(xiàn)如何。 C.每個團(tuán)隊成員的總工作量,以及誰落后了。 D.已完成工作的總估算與完工估算的(EAC)對比。
A.分發(fā)相關(guān)文件、設(shè)定基調(diào)并說明會議議程。 B.提供一致的會議方向,避免爭議。 C.確保項目干系人立即獲知反饋。 D.監(jiān)督參與程序,如果交互不足,則結(jié)束會議。
A.允許這名干系人和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人自己解決問題。 B.與這名干系人安排一次私人會議,以澄清他們的需求。 C.與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的主管經(jīng)理溝通。 D.指導(dǎo)團(tuán)隊遵循產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的優(yōu)先級。