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A.5S包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個部分，它.是一套有效的現(xiàn)場管理的工具
B.整理的目的是，是要把有用的東西以最簡便的方式放好
C.5S的推進方法包括：成立的是，讓專項小組、定點拍照、紅牌作戰(zhàn)、看板管理、現(xiàn)場檢點等
D.素養(yǎng)的目的是，讓員工遵守規(guī)章制度，提高員工素質(zhì)，打造團隊精神

A.檢查工單的項目是否有完成
B.目視檢查整車是否有安全隱患
C.整車是否仍有潛在維修項目，并填寫在完檢工單
D.制作多發(fā)不良匯總