多項(xiàng)選擇題根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和用途,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以按()構(gòu)建建設(shè)工程項(xiàng)目多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

A.不同計(jì)劃深度
B.不同項(xiàng)目參與方
C.不同計(jì)劃功能
D.不同計(jì)劃方法
E.不同計(jì)劃周期


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)高度復(fù)雜的電信項(xiàng)目制定資源管理計(jì)劃。由于快速變化的技術(shù)環(huán)境,項(xiàng)目經(jīng)理不確定應(yīng)該分配的資源類型。若要完成項(xiàng)目資源管理計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()

A.根據(jù)以前的項(xiàng)目估算資源活動(dòng)
B.使用滾動(dòng)式規(guī)劃執(zhí)行項(xiàng)目
C.在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中包含資源培訓(xùn)需求
D.根據(jù)貨幣估算定義資源類型

2.多項(xiàng)選擇題組織在建立和評(píng)審環(huán)境管理體系的目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮的因素主要有()。

A.環(huán)境影響因素
B.人的不安全行為
C.遵守其他要求的承諾、相關(guān)方要求等
D.物的不安全行為
E.遵守法律法規(guī)

3.單項(xiàng)選擇題招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,該澄清或修改的內(nèi)容為()的組成部分。

A.投標(biāo)文件
B.招標(biāo)文件
C.評(píng)標(biāo)報(bào)告
D.投標(biāo)文件和招標(biāo)文件

4.單項(xiàng)選擇題為了保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),進(jìn)行()具有特別重要的意義。

A.分部分項(xiàng)工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本綜合分析

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目構(gòu)思是以()為主體。

A.項(xiàng)目的投資者/業(yè)主
B.項(xiàng)目的供應(yīng)商
C.項(xiàng)目的實(shí)施組織
D.項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì)

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()

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項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()

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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()

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項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。

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確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題()

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要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()

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項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。

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三重約束三角形包含以下哪些維度()

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創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()

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