子分公司執(zhí)行集團公司機械設備采購管理規(guī)定，優(yōu)先實行（）招標采購。

合同必須經過評審并按（）修改完善后方可正式簽字、蓋章。

項目需求計劃由項目（）編制，經總工程師審核后交物資部門組織采購供應。

技術交底書應交到現(xiàn)場管理人員、班組長和現(xiàn)場作業(yè)班組所有（）。

合同交底應形成書面合同交底紀要。合同交底紀要由參加交底人員簽字后交合同執(zhí)行部門（）。

機械設備配置應以設備（）、適用、環(huán)保、經濟為首要條件。

禁止向對方出具（）的空白合同書。

請簡述項目部在辦理分包結算時遵循原則是什么？

請簡述項目管理集約化突出體現(xiàn)在哪些方面？

以下哪一項不屬于項目年度業(yè)績考核的內容？（）