A.表明識(shí)別標(biāo)示和地點(diǎn)
B.顯示狀態(tài)
C.傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)流程
D.能力建設(shè)
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A.表明識(shí)別標(biāo)示和地點(diǎn)
B.顯示狀態(tài)
C.傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)流程
D.能力建設(shè)
A.表明識(shí)別標(biāo)示和地點(diǎn)
B.傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)流程
C.問題解決與改進(jìn)
D.能力建設(shè)
A.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示
B.標(biāo)準(zhǔn)流程
C.過程控制
D.業(yè)績(jī)管理
A.好的、壞的
B.正常、異常
C.完美、缺陷
D.不錯(cuò)、一般
A.3
B.4
C.5
D.6
最新試題
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為：（）。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
產(chǎn)品遏制分為：（）。
安頓系統(tǒng)的核心作用是：（）。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。