體育用品由于專業(yè)性較強(qiáng)，只要保證產(chǎn)品質(zhì)量過硬即可獲得競爭優(yōu)勢(shì)，銷售服務(wù)和推廣并不重要。

我國體育場館運(yùn)營的趨勢(shì)將呈現(xiàn)為：運(yùn)營主體企業(yè)化、服務(wù)內(nèi)容多樣化、運(yùn)營管理專業(yè)化、服務(wù)供給標(biāo)準(zhǔn)化和運(yùn)營管理智能化等。

如今，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，同類型的產(chǎn)品已經(jīng)很難在具體功能上進(jìn)行區(qū)分，與此同時(shí)，消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)，也越來越傾向于感性。

全球職業(yè)體育市場中運(yùn)動(dòng)員平均收入收入最高的區(qū)域是（）。

美化法就是對(duì)商品的優(yōu)點(diǎn)加以突出和贊揚(yáng)，使其給受眾留下良好的印象。例如美化與贊揚(yáng)時(shí)為了產(chǎn)生好的傳播效果，可以將質(zhì)量一般的網(wǎng)球拍夸大為“同類領(lǐng)先”。

國內(nèi)本土體育用品上市公司規(guī)模（），數(shù)量（），品牌知名度（），產(chǎn)品競爭力也相對(duì)較強(qiáng)。

商家對(duì)投資體育賽事進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢(shì)包括（）。

當(dāng)前業(yè)余、職業(yè)和商業(yè)三類不同性質(zhì)的體育俱樂部之間存在相互競爭的對(duì)立關(guān)系。

體育廠商理論分為（）。

美 國體育產(chǎn)業(yè)是以（）為核心。