單項選擇題供應商生產(chǎn)設備安置情況屬于供應商信息的類型是()。

A.供應商基本情況信息
B.供應商工藝情況信息
C.供應商生產(chǎn)能力信息
D.供應商的企業(yè)管理制度信息


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1.單項選擇題用于體現(xiàn)單個訂單中所有物資的分配情況的分析是()。

A.訂單品項數(shù)分析
B.物資訂購次數(shù)分析
C.單品訂購數(shù)量分析
D.訂單量分析

3.單項選擇題生產(chǎn)線的混流生產(chǎn)方式可以提高線邊庫存的多樣性和()。

A.流動性
B.生產(chǎn)性
C.美觀性
D.質(zhì)量

4.單項選擇題作為一個重要的組織部門,庫存控制部門是()。

A.運營管理的一部分
B.倉儲管理的一部分
C.采購管理的一部分
D.生產(chǎn)管理的一部分

5.單項選擇題如果生產(chǎn)計劃調(diào)整要求技術人員將變更后的產(chǎn)品與變跟前的唱片進行比較,這種變更通常是()。

A.產(chǎn)品類型變更
B.產(chǎn)品參數(shù)變更
C.交貨期提前
D.交貨期延后

最新試題

倉儲能力是指人員和設備方面的能力,()是一個衡量倉儲能力的指標,它是指計劃期內(nèi)進出貨物的總量。

題型:單項選擇題

供應商開發(fā)項目的實施可以是()情況推動的。

題型:單項選擇題

絕對度量法是一種供應鏈風險事件評估的方法,適用對供應鏈綜合風險和供應鏈總風險的度量。

題型:判斷題

以下哪項是供應鏈衰退期階段的金融需求特點()

題型:單項選擇題

生產(chǎn)能力核算,一般是從基層做起,自下而上進行,對制造業(yè)而言,需要先后分別核定()

題型:單項選擇題

制定供應鏈數(shù)字化戰(zhàn)略措施應對決策是供應鏈數(shù)字化運營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。

題型:判斷題

引進新興互聯(lián)網(wǎng)技術,實現(xiàn)自身數(shù)字化、智能化升級是供應鏈數(shù)字化運營方案實施的一個路徑。

題型:判斷題

基于()的供應鏈金融需求分析,是指通過分析供應鏈不同發(fā)展階段,企業(yè)所面臨的經(jīng)營風險和發(fā)展機遇不同,從而產(chǎn)生不同的金融需求。

題型:單項選擇題

在供應商選擇過程中,須使用SWOT分析工具分析供應商所處的各種環(huán)境因素,作為供應商選擇的依據(jù)。

題型:判斷題

需要投入較大的資金滿足生產(chǎn)規(guī)模增長和產(chǎn)業(yè)升級是高科技型供應鏈金融需求的特點。

題型:判斷題