2002年下半年,浪潮正式進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器市場(chǎng)的時(shí)候,浪潮服務(wù)器市場(chǎng)占有率低于5%,到2003年10月,浪潮服務(wù)器在網(wǎng)游市場(chǎng)的占有率達(dá)到26.5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國(guó)內(nèi)外所有服務(wù)器品牌,全國(guó)已經(jīng)有超過50%的省會(huì)電信在使用浪潮服務(wù)器進(jìn)行不同游戲的運(yùn)營(yíng),截至目前,浪潮服務(wù)器在網(wǎng)游市場(chǎng)的占有率已經(jīng)達(dá)到了40%。
早在2002年初,浪潮就作了一個(gè)進(jìn)軍電信市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃,但他們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)電信應(yīng)用市場(chǎng),如話音服務(wù)基本被國(guó)外廠商所壟斷,短期內(nèi)是無法撼動(dòng)的。
如何才能吃下這塊沒有地方下嘴的肥肉呢?
就在這時(shí)候,浪潮陸續(xù)接到了一些網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商的咨詢,通過市場(chǎng)研究,浪潮發(fā)現(xiàn),由于互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)暖,帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)游戲、短信息和視頻點(diǎn)播為支撐的電信增值市場(chǎng)的興起并發(fā)展迅猛,年復(fù)合增長(zhǎng)率約為150%。這些電信增值的新應(yīng)用可能孕育著巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
而在整個(gè)電信增值市場(chǎng)中,網(wǎng)游市場(chǎng)約占90%,是網(wǎng)絡(luò)行業(yè)贏利優(yōu)厚的三大領(lǐng)域之一,每年以將近50%甚至更快的速度增長(zhǎng)。調(diào)查顯示,2002年中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器需求將達(dá)到2萬臺(tái)左右,市場(chǎng)容量大,而且據(jù)預(yù)測(cè),此后的兩年中將分別達(dá)到3.4萬臺(tái)和4.8萬臺(tái),市場(chǎng)需求增長(zhǎng)非常快。
但網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商對(duì)服務(wù)器的需求,與其他行業(yè)還存在很多細(xì)微的差別,比如他們十分關(guān)注服務(wù)器的體積大小、散熱等問題,更注重產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的個(gè)性化匹配。正因?yàn)檫@個(gè)原因,雄霸電信市場(chǎng)的國(guó)外服務(wù)器廠商對(duì)網(wǎng)游市場(chǎng)重視不夠,由于其全球的決策體系,決定了它不能在短時(shí)間內(nèi)快速滿足迅速膨脹的市場(chǎng)和個(gè)性化需求,還在提供通用產(chǎn)品,而且,對(duì)于規(guī)模參差不齊的國(guó)內(nèi)網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商來講,國(guó)際品牌的價(jià)格有些偏高。
浪潮敏銳地感覺到:這是一個(gè)突破口,可以成為浪潮進(jìn)軍電信市場(chǎng)的跳板。
浪潮對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)進(jìn)行了詳盡的調(diào)研,將調(diào)研具體對(duì)象鎖定在全國(guó)主要游戲運(yùn)營(yíng)商、開發(fā)商和各地相關(guān)電信部門,對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)品牌、用戶需求、采購(gòu)決策因素等進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析。
在調(diào)查分析中,浪潮發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商和電信增值服務(wù)商對(duì)服務(wù)器產(chǎn)品的五個(gè)需求特征:價(jià)位低、散熱好、供貨及時(shí)、個(gè)性配置、增值服務(wù)。
一個(gè)為網(wǎng)游市場(chǎng)“量身定做專用游戲服務(wù)器平臺(tái)”的想法在浪潮內(nèi)部達(dá)成一致。2002年10月,浪潮發(fā)布了專門針對(duì)網(wǎng)游市場(chǎng)的浪潮“英信游俠”服務(wù)器,在“游俠”的功能上,浪潮去掉了對(duì)客戶不適用的部件,加強(qiáng)客戶最關(guān)心的部件的性能指標(biāo),如設(shè)計(jì)更薄的服務(wù)器和無線纜的智能化散熱系統(tǒng)等。
浪潮“游俠”一經(jīng)推出,立刻引起良好的市場(chǎng)反響,開始迅速占領(lǐng)網(wǎng)游服務(wù)器市場(chǎng),浪潮在網(wǎng)游細(xì)分市場(chǎng)中占據(jù)了先入之勢(shì)。
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A.預(yù)測(cè)方法選擇不當(dāng),建立的模型與實(shí)際需求規(guī)律不符合
B.歷史統(tǒng)計(jì)資料不完整
C.預(yù)測(cè)環(huán)境或影響預(yù)測(cè)對(duì)象的主要因素發(fā)生了重大變化
D.預(yù)測(cè)人員的經(jīng)驗(yàn)、分析判斷能力的局限性
A.職位類型
B.職位層次
C.職位數(shù)量
D.職位薪酬
A.工作評(píng)價(jià)
B.歷史上的薪資水準(zhǔn)
C.同行業(yè)水準(zhǔn)
D.企業(yè)內(nèi)其他工作報(bào)酬
A.采取推遲報(bào)價(jià)定價(jià)的戰(zhàn)略
B.采取不包括某些貨物和服務(wù)定價(jià)的戰(zhàn)略
C.提高價(jià)格
D.降低產(chǎn)品質(zhì)量,減少產(chǎn)品特色和服務(wù)
A.簡(jiǎn)潔醒目,易讀易記
B.構(gòu)思巧妙,暗示屬性
C.富蘊(yùn)內(nèi)涵,情意濃重
D.模仿名牌,混淆視聽
A.分銷渠道戰(zhàn)略是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的一部分
B.分銷渠道戰(zhàn)略給出的是寬泛的粗線條的指導(dǎo)性的原則
C.分銷渠道戰(zhàn)略是面向未來的
D.分銷渠道戰(zhàn)略給出的是具體的策略措施
A.有形因素
B.反應(yīng)
C.服務(wù)人員的投入
D.服務(wù)保證
A.增加顧客忠誠(chéng)度的重要手段是提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)
B.企業(yè)必須密切關(guān)注大客戶的動(dòng)態(tài),調(diào)動(dòng)大客戶的積極性
C.大客戶才是企業(yè)的核心資源,為了贏得大客戶的滿意可以放棄普通客戶的感覺
D.為提高客戶滿意度,企業(yè)要完整地認(rèn)識(shí)整個(gè)客戶生命周期
最新試題
金字塔型組織的特點(diǎn)有()。
下列選項(xiàng)不屬于顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的滿意度的是()。
從職業(yè)道德的角度來說,服務(wù)人員的下列儀表符合端莊要求的是()。
市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃中,背景資料所涉及的內(nèi)容包括()。
分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)的內(nèi)容包括()。
對(duì)做出優(yōu)異成績(jī)的銷售人員給予晉級(jí)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等實(shí)際利益的激勵(lì)手段屬于()。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)只是對(duì)市場(chǎng)供需情況及變化趨勢(shì)的一種估計(jì)和設(shè)想,預(yù)測(cè)值同未來的實(shí)際值總是有差距的,這些預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因主要有()。
下列不屬于銷售報(bào)告的內(nèi)容的是()。
對(duì)于在貿(mào)易中專門從事交易中介的客商,談判時(shí)應(yīng)該()。
分銷渠道戰(zhàn)略的特征包括()。