A.目標(biāo)值計分
B.競爭力計分
C.專項計分
D.調(diào)節(jié)系數(shù)計分
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A.目標(biāo)值計分
B.競爭力計分
C.專項計分
D.調(diào)節(jié)系數(shù)計分
A.效益管理
B.風(fēng)險合規(guī)
C.發(fā)展轉(zhuǎn)型
D.社會責(zé)任
A.A銀行在對下級分支機構(gòu)的績效考核方案中設(shè)置了存款時點增量計劃完成率、中間業(yè)務(wù)、貸款等業(yè)務(wù)指標(biāo)。
B.B銀行在對下級分支機構(gòu)的績效考核方案中設(shè)置了存款指標(biāo),從計日均增量劃完成率、日均余額市場份額兩個維度進行考核。
C.C銀行總行對某省級分行下達年度中間業(yè)務(wù)收入計劃10億元。該省行為確保完成計劃,對下轄二級分行下達了15億元的年度中間業(yè)務(wù)收入計劃。
D.D銀行在對下級分支機構(gòu)的績效考核方案中設(shè)置了不良貸款率、內(nèi)控評價等指標(biāo),風(fēng)險合規(guī)類指標(biāo)權(quán)重達到35%。
最新試題
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調(diào)研。
高級采購需求指采購活動的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進度計劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關(guān)的項目考核評價情況表等。
綜合評分法,是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價文件實質(zhì)要求的前提下,按照招標(biāo)、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標(biāo)準(zhǔn)進行綜合評審后,以評審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評審辦法。
開展市場調(diào)查主要包括下列內(nèi)容:市場條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項目屬地性要求。
采購組織應(yīng)充分熟悉項目的特點、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
以下屬于采購方案范圍的是()。
評審辦法的制定應(yīng)從項目實際情況出發(fā),根據(jù)供應(yīng)商實力差異及標(biāo)的物特點制定評分標(biāo)準(zhǔn),基本原則是()。
市場調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
邀請招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項目評審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定,供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險加大。
關(guān)于采購計劃,以下說法正確的是()。