A.天氣、價格、運(yùn)輸時間、成本
B.貨物性質(zhì)、重量、運(yùn)輸距離
C.價格、運(yùn)輸時間、滅失與損壞
D.運(yùn)輸成本、貨物性質(zhì)、滅失與損壞
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A.建立供需協(xié)調(diào)管理機(jī)制
B.發(fā)揮兩種資源計劃系統(tǒng)的作用
C.建立利益分配機(jī)制
D.建立快速響應(yīng)系統(tǒng)
A.運(yùn)輸因素
B.物流系統(tǒng)因素
C.環(huán)境因素
D.企業(yè)因素
A.公路運(yùn)輸
B.鐵路運(yùn)輸
C.水路運(yùn)輸
D.航空運(yùn)輸
A.生產(chǎn)制造
B.物流管理
C.人力資源
D.企業(yè)制度
物流戰(zhàn)略制定的方法主要有（）
①SWOT分析
②PEST分析
③波士頓矩陣
④生命周期矩陣
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
最新試題
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。
靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。
好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。
外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。
信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。
（）指在供應(yīng)鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。