BPR是在打破原來（）的基礎上，按業(yè)務流程或按具體任務來重新組合。

基于供應鏈的采購管理中，買方與賣方需要反復協(xié)商以確定交易成本。

協(xié)同計劃、預測和補給通過（）來改善零售商和供應商的伙伴關系、提高預測的準確度，最終達到提高供應鏈效率、減少庫存和提高消費者滿意程度的目的。

供應鏈的各節(jié)點企業(yè)只根據來自其相鄰的上級企業(yè)信息進行決策時，便會產生牛鞭效應。

從宏觀層面看，全球采購對中國企業(yè)的影響包括（）。

應用條形碼技術，可以極大地節(jié)約時間、人力、物力和財力等，減少居高不下的人為出錯率，把種類繁瑣的工作瞬間化煩為簡。

（）是存在于電子商務市場中的中介，與傳統(tǒng)市場中介的差別在于網絡中介運作于虛擬的互聯(lián)網環(huán)境中。

VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂，但（）處于主導地位。

在傳統(tǒng)的生產計劃模式中，決策信息來自于（）。

供應鏈協(xié)同是指企業(yè)之間業(yè)務交往和協(xié)作的（）。