淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中，制定了人才開發(fā)“五大行動計(jì)劃”

《關(guān)于開展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定，貫徹集團(tuán)公司及礦近期安全生產(chǎn)相關(guān)文件會議精神情況。重點(diǎn)包括：集團(tuán)公司文件落實(shí)情況；階段下發(fā)的安全文件重要規(guī)定、文件名稱、事故案例通報(bào)、集團(tuán)公司、礦月度工作會主要精神、集體貫徹簽字記錄等。

《許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中，利用技術(shù)人才“素質(zhì)提升工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)30名左右的“優(yōu)秀技術(shù)人才”。

《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，嚴(yán)格執(zhí)行《干部跟帶班及值班管理實(shí)施辦法》，不斷提升干部跟帶班及值班質(zhì)量，對違反相關(guān)規(guī)定的，給予100-500元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，給予誡勉談話直至到黨群工作部待崗。

2018年礦井突出管技人員培養(yǎng)，發(fā)揮保障引領(lǐng)作用，做到全年工程技術(shù)人員輪訓(xùn)三遍。

《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，因違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定被通報(bào)批評3次及以上，給予掛作風(fēng)建設(shè)黃牌，扣除當(dāng)月市場化工資的20%；工作約談或誡勉談話2次及以上，給予掛作風(fēng)建設(shè)紅牌，扣除當(dāng)月市場化工資的30%；受待崗及以上處理的相關(guān)責(zé)任人，給予掛作風(fēng)建設(shè)老虎牌，工資待遇按集團(tuán)公司和礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦實(shí)行24小時值班制度。交、接班時間為每天17：00，交、接班人員必須同時參加調(diào)度會并在調(diào)度會上通報(bào)上班值班情況，在調(diào)度會議記錄本上記錄本班安全、生產(chǎn)、經(jīng)營情況及主要事故處理結(jié)果和遺留問題并簽字確認(rèn)，作為交接依據(jù)，接班人員負(fù)責(zé)記錄各基層單位提出的問題，并監(jiān)督落實(shí)。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中，利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)80名左右的“優(yōu)秀技能人才”。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中，被評為“專家、優(yōu)秀、不放心”序列人員的市場化工資待遇執(zhí)行期為一年。

《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，責(zé)任部門要嚴(yán)格按照規(guī)定抓好監(jiān)管執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對于不負(fù)責(zé)任、怕得罪人，不敢問責(zé)處理的，給予主要負(fù)責(zé)人罰款1000元；情節(jié)嚴(yán)重的，到黨群工作部待崗。