A.外部供方和EPPPS的分類
B.外部供方評(píng)估
C.外部供方批準(zhǔn)
D.外部供方報(bào)價(jià)選擇
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.外部供方的產(chǎn)品和服務(wù)將構(gòu)成組織自身的產(chǎn)品和服務(wù)的一部分
B.外部供方代表組織直接將產(chǎn)品和服務(wù)提供給顧客
C.組織決定由外部供方提供過(guò)程或部分過(guò)程
D.以上都不是
A.設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改
B.評(píng)審的結(jié)果
C.更改的授權(quán)
D.為防止不利影響而采取的措施
A.識(shí)別
B.評(píng)審
C.控制
D.監(jiān)視
A.確保輸出對(duì)輸入要求的可追溯性
B.規(guī)定設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的權(quán)限和接受準(zhǔn)則
C.規(guī)定升級(jí)規(guī)則，假如不滿足批準(zhǔn)的接受準(zhǔn)則的情況下
D.確保生產(chǎn)和服務(wù)提供的信息包括產(chǎn)品存儲(chǔ)要求
A.滿足輸入的要求
B.在放行前經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和批準(zhǔn)
C.針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程輸入要求的驗(yàn)證
D.包括與應(yīng)用相關(guān)的文件（例如操作、維護(hù)手冊(cè)）和培訓(xùn)
最新試題
機(jī)械加工流水線的根本布置形式有（）。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個(gè)流程公司，通過(guò)現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由（）打算的。
制造系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)，可從（）幾方面去評(píng)價(jià)。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，時(shí)間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。
AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
生產(chǎn)力量計(jì)算中，所涉及到的設(shè)備是指（）。
流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)全過(guò)程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過(guò)程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。
OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。