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A.經(jīng)濟(jì)保障功能
B.心理激勵(lì)功能
C.生活支撐功能
D.標(biāo)識功能
E.社會(huì)安定功能
A.變動(dòng)報(bào)酬
B.內(nèi)在報(bào)酬
C.非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
D.經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
E.外在報(bào)酬
F.非變動(dòng)報(bào)酬
A.變動(dòng)報(bào)酬
B.內(nèi)在報(bào)酬
C.非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
D.經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
E.外在報(bào)酬
F.非變動(dòng)報(bào)酬
A.富有彈性
B.有效激勵(lì)
C.戰(zhàn)略視角
D.利于競爭
E.提高效率
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最新試題
“提高個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的績效與潛能、確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理方法”統(tǒng)稱為()
如果管理者事無巨細(xì)地都進(jìn)行評價(jià),就會(huì)使員工難以理解績效管理的核心意義,覺得受到束縛、制約,從而影響其主動(dòng)性的發(fā)揮。
間接薪酬是根據(jù)勞動(dòng)者的工作時(shí)間、工作結(jié)果等因素計(jì)算出來的薪酬。
發(fā)獎(jiǎng)金或罰款、晉升或降級是管理者對員工工作肯定或否定的表示,一般多用來傳遞考核結(jié)果的信息。
在以分工協(xié)作、規(guī)模生產(chǎn)為特點(diǎn)的現(xiàn)代生產(chǎn)方式中,工作成果往往受到許多個(gè)體無法控制的因素的影響,如果因此出現(xiàn)了不好的結(jié)果,將此作為個(gè)人的績效顯然是不公平的。
績效計(jì)劃合同的主要內(nèi)容有()。
績效反饋環(huán)節(jié)需要制訂績效指標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)于績效考核的頻度,常見的有()。
管理者在整個(gè)管理循環(huán)周期內(nèi)對績效目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測、記錄是沒有必要的。
薪酬的激勵(lì)功能體現(xiàn)在()。